【内容摘要】人要使精神永生，只有和众生永在一起。会议中心作为企业，提供个人发展平台，我们作为会议中心的个体，如何在这个平台上发挥展示自身的能力，实现个人与集体共同发展显得尤为重要。

　　主要从正确认识会议中心的发展与个人发展的关系；企业的发展应注重人才的应用；员工个人对会议中心有着深刻的影响；坚决服从领导安排；努力培养团队精神；企业与企业之间的竞争，实质是人才的竞争这几个方面阐述对会议中心的发展与个人发展的理解。

　　记得看过的一则佛经故事：一天，佛祖释迦摩尼问弟子道：“一滴水，怎样才能使它永不被蒸发？”众弟子面面相觑，无人能答。佛祖便启发道：“如果把它放在空中，就会被风吹干，如果放在地上，又会被土吸干。""那把它放在何处才不会被空气蒸发呢？”一弟子问。“只有放在大海中，一滴水才能永不被蒸发。”释迦摩尼庄严慈蔼地说道。释迦摩尼借一滴水为喻，宣讲菩提的真理：人要使精神永生，只有和众生永在一起。那么对于我们个人来说：会议中心就是我们施展才能的大海，我们就是那融入大海的水滴。会议中心作为企业，它提供给了我们个人发展（就业）的平台，而我们作为会议中心的个体，如何在这个平台上去发挥展示自身的能力，创造实现企业的价值与自身价值的共同发展就显得尤为重要。

　　第一、要正确认识会议中心的发展与个人发展的关系，努力工作实现自我价值。会议中心为我们大家提供了实现自我价值的平台，那么我们也应该抓住这个机会，不但回报企业，也是对自己负责。相对于个人来讲追求最大利益，实现人生价值，是人类的自然本性，个人价值是人生的支点和基石。但是，我们也必须清楚的认识到：个人价值不等于个人主义。在企业中，个人价值是一个表示个人在企业中的地位、作用和意义的概念，它来源于劳动和创造。衡量个人价值的主要标准要看个人对企业的责任和贡献，以及企业对个人的尊重和满足。马克思曾经说过：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和”。因此，必须通过个人与社会的关系，包括个人与他人、个人与企业的关系来审视人的价值。再者企业对员工来讲，是第二个家。人的一辈子在企业待的时间很长，占到三分之一。职工个人的价值和愿望很多要通过企业的发展来实现。因为这里有大家共同的利益，只有企业发展了，才能给我们自身的发展带来进步。

　　第二、企业的发展应注重人才的应用，在企业中，人才是技术创新的支撑，是先进技术和先进文化的重要创造者和传播者，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。重视人才，吸引人才，是企业发展的不竭动力。企业应广开纳贤的大门，诚恳的吸纳有志之士来加盟。对人才的标准，企业应强调“有学历而不唯学历，能做成事者就是人才”的观念，发挥人才在企业发展中的作用。让他们在平等竞争的状态下，能力得到最大限度的发挥，在企业的发展中实现自己的人生价值。

　　第三、员工个人对会议中心也有着深刻的影响，员工要想伴随会议中心持续发展而健康成长，就要视企业为家，自觉与会议中心形成“命运共同体”。只有会议中心发展的好，我们个人才有发展空间，它也应该是我们员工的时时刻刻，真真切切的自我警示，我们每个人都要尽心尽力对会议中心的发展负起责任，也只有值得信赖的员工将成为会议中心的不倒根基，有才能的员工将是推动企业发展的动力，为会议中心源源不断的注入新鲜血液。

　　第四、坚决服从领导安排，不折不扣地完成工作任务。风风雨雨，会议中心已走过10年的历程，在这十年的发展中会议中心已成为一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣的去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无反顾的去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的圆满完成。

　　第五、努力培养团队精神，要乐于与他人合作。在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至受到意想不到的效果，这就是1+1>2的道理。

　　第六、企业与企业之间的竞争是科学技术和管理水平的竞争，实质上是人才的竞争，是管理思想的竞争，说到底就是人才管理水平的竞争，员工的职业素质的高低直接影响企业竞争的成败，员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要已成为制约企业做大、做强的瓶颈。。有什么样的管理思想, 就会有什么样的管理制度和方法。人是生产力中最基本、最活跃、最关键的因素，任何一种社会生产活动，如果不通过一定的组织形式把人们组织起来，人们就不可能采取有效的共同行动，也就不可能实现预期目的，人是企业的第一资本，没有人就没有企业。所以员工队伍的整体素质，不仅是关系个人成长发展，也是增强会议中心竞争力的重要途径。

　　这是我对会议中心的发展与个人成长的理解，认识了会议中心与我们个人的关系，有利于我们以一种更积极的心态投入到工作、生活当中，这样对会议中心的发展，对我们个人的成长才是有利的，希望我们每一个人都能够在会议中心收获一段美好的工作生活经历。