摘要：核心价值观是构建企业文化的基石；核心价值观是建立规章制度的前提；核心价值观能简化管理及优化管理。会议中心核心价值观的内涵，即以人为本，敬业奉献，服务至上。树立会议中心核心价值观应做好以下几个方面的工作：（一）宣传引导，弘扬核心价值观（二）身体力行，宣导核心价值观
树立核心价值观，以先进的思想理念、科学的价值取向、高效的经营管理来服务，会议中心才能取得更好的成绩。
企业的核心价值观，就是企业提倡什么、反对什么，弘扬什么、摒弃什么。现代企业，无论是世界500强，还是国内的知名企业，在他们的经营发展中，核心价值观都发挥着巨大的作用。比如，“保持高尚的操守，对人永远地尊重”是摩托罗拉公司的核心价值观；“正德厚生，臻于至善”是中国移动通信公司的核心价值观。核心价值观为企业的发展构建了一个积极向上的经营氛围。
会议中心具有企业的性质，需要不断提高管理水平，提升服务质量。同时，会议中心又不同于一般的社会企业，我们除了追求经济效益的同时，更看重社会效益，更重视服务于北大的建设和发展。会议中心需要构建自己的核心价值观及企业文化。
核心价值观的不是一朝一夕形成的，要靠我们日积月累、不断总结积淀。核心价值观的形成需要一个员工不断认同、执行的过程。
一、企业核心价值观的重要意义
企业的核心价值观，就是企业提倡什么、反对什么，弘扬什么、摒弃什么。现代企业，无论是世界500强，还是国内的知名企业，在他们的经营发展中，核心价值观都发挥着巨大的作用。比如，“保持高尚的操守，对人永远地尊重”是摩托罗拉公司的核心价值观；“正德厚生，臻于至善”是中国移动通信公司的核心价值观。核心价值观为企业的发展构建了一个积极向上的经营氛围。
（一）核心价值观是构建企业文化的基石。
核心价值观是企业文化的核心内容，支配着企业文化的其他要素，直接地影响企业的长远发展。构建企业文化，发挥企业文化对企业的引领作用，不能忽视核心价值观的重要性。我们树立会议中心的核心价值观，就是要在会议中心的经营管理过程中，确立会议中心企业文化的基本信念和价值取向。
（二）核心价值观是建立规章制度的前提。
企业管理离不开规章制度。在建立管理制度的时候，首先要明确的时企业的核心价值观，即鼓励什么、抵制什么。规章制度是企业核心价值观的细化，是企业核心价值观的具体的解释和说明。因此，建立和完善会议中心的各项规章制度，首先要构建会议中心的核心价值观。
（三）核心价值观能简化管理及优化管理。
企业管理是一个涉及面广、复杂的系统工程。核心价值观的树立，可以简化管理、优化管理。企业拥有明晰的核心价值观，员工会受到潜移默化的影响，自觉按照核心价值观的理念去行为做事，这样，可以简化、优化企业的管理。可见，核心价值观是企业的一个有效的管理工具。
二、会议中心核心价值观的内涵
会议中心具有企业的性质，需要不断提高管理水平，提升服务质量。同时，会议中心又不同于一般的社会企业，我们除了追求经济效益的同时，更看重社会效益，更重视服务于北大的建设和发展。会议中心需要构建自己的核心价值观及企业文化。
（一）以人为本
当代企业价值观的一个突出特点就是重视人的发展。北大更是培养人才的高等学府，会议中心作为北大的一部分，同样注重人的培养。企业的经营和运作是靠人来完成的，只有以人为本，以关心人、爱护人、发展人的人本思想为导向，才能调动员工工作的积极性，使员工发自内心深处地热爱本职工作，从而实现会议中心的社会效益。
（二）敬业奉献
只有把每一位员工的点滴奉献，凝聚成一股强大的力量，才能完成会议中心服务北大的重要任务，才能使会议中心的服务赢得学校师生的好评。员工的敬业精神、奉献精神，是会议中心提升服务质量的原始力量。
（三）服务至上
会议中心是集多种功能于一身的专业化服务实体，主要职责是为学校的教学、科研服务，为素质教育和人才培养服务，为对外交流和机关工作服务，为全校师生员工和国内外宾客服务。作为北大的专业化服务实体，我们的员工以提供优质服务为神圣使命，用我们每一个人的服务，去体现会议中心的服务职能。
三、树立会议中心核心价值观的途径
核心价值观的形成不是一朝一夕的，要靠我们日积月累、不断总结积淀。核心价值观的形成需要一个员工不断认同、执行的过程，因此，为了树立会议中心的核心价值观，需要抓好以下几个方面的工作：
（一）宣传引导，弘扬核心价值观
核心价值观是一种精神信念，不能躺在文件柜里，也不能挂在墙壁上，而应该通过宣传引导，深入员工的内心世界，化为员工的精神理念。比如，我们可以充分利用内部刊物的文字宣传、员工培训、专题交流、表彰奖励等途径，宣传企业倡导的核心价值观。通过正面典型，发挥榜样的作用，让员工明确我们的企业追求什么、重视什么，逐渐成为会议中心每个员工内在的价值取向。
（二）身体力行，宣导核心价值观
各级领导干部核心价值观的倡导和示范，直接影响到企业核心价值观的形成和落实。领导干部是员工的主心骨，也是员工学习的榜样，领导干部的举手投足，员工看在眼里，记在心上。榜样的力量是巨大的，各级领导干部身体力行，以自己的行动来宣传核心价值观，可以对员工起到示范作用。
会议中心已经成立十周年，10年来，我们取得了很多骄人的成绩，在以后的发展中，我们仍需要清晰明确会议中心的核心价值观，并以其引领会议中心的发展方向。以人为本、敬业奉献、服务至上，是会议中心追求的目标，是会议中心的管理理念，更是通过员工的言谈举止表现出来的精神境界。
只有通过树立核心价值观，实践先进的思想理念、科学的价值取向、高效的经营管理、优质的对客服务，才能使会议中心取得更好的成绩。
