一流的会议中心必须要具有一流的安全保卫工作。会议中心下辖的四个部门都有自己自成一体的安保系统，有各自的工作方法、工作特点、工作优势和工作团队。现在存在的问题是：四个单位的安保工作各自为战，没有真正形成合力，没有发挥它的各自优势，没有形成优势互补，造成资源浪费。

　　怎样发挥会议中心整体安保工作的优势，我认为应该注意以下几个方面：

　　１、相互提供人力、物力支援。包括保卫干部和保安力量以及各种器材、设备等。遇有重大的安全保卫工作、重大的刑事、民事案件以及突发事件，只要需要，随时可以提供人力、物力支援，以充足的人力、物力保证安保工作的完成。

　　２、相互提供技术支援。会议中心四个单位的安保部门在技术上都有自己的技术优势和特点，在工作中应当相互支持、相互帮助，以提高工作效率，出色地完成工作任务。

　　３、相互提供工作思路、工作方法、政策、法律、以及人脉等支援。对工作中遇到的问题和难点，相互之间可以相互探讨，共同找出解决问题的办法，以免多走弯路。

　　４、相互提供培训支援。安全理论、安全意识、案例、交通安全、实际操作、演练等培训方面可以相互学习、相互帮助，相互交流，共同提高培训水平。会议中心也可以成立培训小组，共同研究培训方案和内容，统一培训。

　　５、定期进行研讨会、分析会。对工作中出现的难点、经常出现的问题、处理问题时容易出错的地方、在政策上原则上不容易把握的地方，每半年可进行一次研讨会、分析会，也可以进行案例分析、专题讨论等。遇有特殊工作，还可以进行共同计划、筹备、运作、检查、总结等。

　　６、建立会议中心内部安全检查机制。重大活动前、节假日前，四个单位应相互检查、相互督促、相互提醒，对于检查出来的问题要及时解决。

　　以上六个方面的关键在于会议中心领导和办公室怎样来协调、整合。充分发挥各自的优势，克服自身的不足，防止各自为战的状态、防止本位主义，站在会议中心的高度去看待问题，才能真正形成会议中心安保工作的合力，才能用一流的安全保卫工作来为一流的会议中心保驾护航。