郝平书记在北京大学2017年领导班子寒假战略研讨会上指出：要牢牢把握“稳中求进”工作总基调、总原则。林建华校长在关于北京大学办学使命的几点思考中反复强调了八个字——“守正创新、引领未来”。会议中心2017年研讨会号召大家要认真学习学校领导的讲话精神，立足会议中心2018发展计划，紧密联系学校改革发展形势，结合自身工作实际，进行研讨。下面我就自己的几点思考与大家分享：
一、关于守正
关于守正，林校长指出：所谓“守正”，就是要遵循高等教育的发展规律，尊重和坚守大学的传统尤其是中国大学和北京大学自身的百年传统，要正道而行、弘扬正气，重塑大学的公信与尊严。林校长讲的非常正确。
习近平总书记曾经讲过八个“坚持不忘初心”，林校长讲的“守正”就是和党中央保持一致并在具体化，那么，北大的初心是什么？就是“爱国、进步、民主、科学”的传统精神与“思想自由、兼容并包”的办学方针。会议中心作为北大的二级单位，我们的宗旨就是：“服从学校大局，服务广大师生”并通过我们的辛勤付出，为北大2018、2048目标作出我们应有的贡献。
今年初，中关新园开展了“同读一本书”的活动，经理以上干部读的是《柳问》，读后深受启发。《柳问》里这样写道：“小发动机和齿轮的区别是什么呢？小发动机自己能产生动力，而齿轮则是完全被动地依靠发动机来带动的。富有活力的企业，员工一定不是被动齿轮。”这段文字看上去是对企业讲的，但是这对于北大之于国家，企业化单位之于北大也不无道理。当然，《柳问》中的“被动”是相对于发动机而言的，其实，齿轮有齿轮的职能、定位和作用。从这个意义上讲，《柳问》中的这段文字如果删去“被动”拿来引用会更贴切 。
北京大学作为中国第一所国立综合性大学，在国家层面她有着齿轮文化所特有的要义，想要实现国家的富强，必须正道而行才能有目标有出路。而会议中心也好，中关新园也好，无论从学校二级单位来讲，还是从北京大学会议中心这个名称来讲，都不过是北京大学这架庞大的机器的一个小齿轮，从这个意义上讲，也必须是一个称职的齿轮，而且须是“同心同向同行的”。从会议中心组建之初的宗旨：“服从学校大局，服务广大师生”就是在强调这种责任意识、定位意识，现在可以叫齿轮文化。十余年来，会议中心这个齿轮正在成为学校国际国内会议、内外事接待的重要窗口和专家学者、留学生的温馨家园,为学校创建一流大学不断做出着新的贡献。
回顾过去，会议中心一直以来都在为服从学校大局，默默的工作着。例如：勺园1至5号楼由留学生宿舍、专家楼先后调整为国内学生宿舍和综合办公楼，6号楼由留学生公寓和客房调整为燕京学堂；中关新园先后两年腾出留学生宿舍接待国内研究生，6号楼辰光咖啡厅由自助西餐厅腾出部分区域开办学校东区教工餐厅。中关新园接待销售部作为业务龙头部门更是从成立之初就担起了接待销售的任务，简单讲就是先接后销，接销结合，为了学校国际交流需要，接待国际合作部留学生办公室的奖学金生（含南南学院项目、MPP项目）和短期交流项目学生不惜占用自费留学生床位，腾退自费生床位，准确的说：“接”是满足学校需求，“销”是通过更好的满足学校需求，尽一些社会责任；客房的销售更是这样，优先保证学校重要的国际国内会议，VIP用房等。
我相信，会议中心无论过去和将来，必将一如既往的在学校创办一流大学进程中，扮演好自己的角色，朝着既定目标迈进。
二、关于创新
关于创新，李克强总理提出的“万众创业、大众创新。”不仅是全民发展方向，对于敢于开天下先的北大更是使命所在，林校长谈到的“所谓“创新”，就是要与时俱进，全面深化综合改革，始终挺立时代潮头”。很有号召力,为我们在现阶段如何转变观念，调整运行方式指明了方向。
我们作为一个事业单位企业化的服务实体，如何创新呢？我觉得《柳问》里面关于发动机文化的这段阐述很有启发：“小发动机自己能产生动力，……能跟高层管理层同步。……。其实形成同步关系之后，执行力不仅会得到极大提高，执行效果更好、小发动机能够发挥骨干员工的主观能动性。”这段文字，看似微观，从宏观上看也不无道理：会议中心要学习外面企业的发动机文化，但这种发动机文化应该是有前提的，这个前提就是会议中心首先还是要坚持定位和宗旨，要“守正”，同时要在“守正”，在齿轮文化的基础上，倡导、践行发动机文化，将会议中心这个事业单位企业化真正“化”好，并在“专业化、规范化、制度化”的基础上走出一条具有北京大学特点的会议中心之路，打造一流的北京大学会议中心独特品牌。
会议中心要创新，要与时俱进，就必须紧密联系学校改革发展形势，立足会议中心2018发展计划，全面实施推进，结合自身工作实际，将发动机文化的优势运用到具体工作之中，不断应对形势的变化，开动脑筋，充分发挥干部员工的主观能动性，克服当前面临的困难，开创新的局面。比如在满足学校改革需求方面的创新；在国际化国际视野方面的创新；在移动支付内部结账方面的创新等等，都需要我们去付诸实践。
三、关于引领未来
今天，知识、科技与经济社会的融合渗透空前紧密，大学发展与社会进步的互动关系也空前紧密。在这个高度竞争、机遇无限、跨越发展的全球知识经济时代，在中国的政治、经济、社会、文化都呈现出“新常态”的时代，我们必须立足当下，引领未来。林校长在谈到守正创新之后辩证的指出：“在守正的基础上创新，在创新的过程中守正，我们才有可能转变“跟踪模仿型”的发展模式，迈进“超越引领型”的发展道路，实现扎根中国大地创建世界一流大学的梦想”。郝平书记在中国共产党北京大学第十二次党员代表大会代表2017年年会上更是强调了：“牢牢把握稳中求进总原则，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开”。
重温学校领导讲话和会议中心2018发展计划之后，我认为：北京大学要引领未来，就要处理好守正与创新的关系，稳中求进。同时还要处理好齿轮文化与发动机文化的关系，只有这样，才能扬己之长，克己之短，迈进“超越引领型”的发展道路，实现“扎根中国大地创建世界一流大学的梦想”。大学是这样，企业是这样，企业化单位也应该是这样。
那么我们如何结合自身以“守正创新，稳重求进”为主旨，引领未来呢？首先要认真领会书记校长的系列讲话精神和学校近期整体工作形势与政策要求。精神和要求就像“定战略”一样，就北京大学来讲，战略就是纲，纲举目张，我们要坚决贯彻落实推进；第二，作为二级单位的会议中心，一定要立足会议中心2018发展计划，结合自身实际，主动加快落实推进计划的具体任务目标；第三，要在守正的基础上稳中求进、创新引领，具体到会议中心，就是要转变观念，调整运行方式，把自己的本职工作做好，多在内涵上下功夫，即在更好的满足服从学校顾大局，服务广大师生上下功夫，打造与一流大学相匹配的一流会议中心品牌。具体到中关新园就是要在满足国际国内会议、留学生和专家需求，打造成为海外学子、专家外教的温馨家园等方面上下功夫，在行业方面下功夫，努力打造出宾馆行业最具学校浓郁文化底蕴特点的，在校园宾馆业界内最有酒店管理规范和特色的一流校园宾馆独特品牌。
回顾过去，展望未来，我们充满希望和挑战，为此我们一定要立足本职岗位脚踏实地、真抓实干，才能向打造一流会议中心，向“创建世界一流的大学”的目标交上一份满意的答卷。
