找准自己的位置,尽好自己的职责

日期:2018-11-01 信息来源:周立宏
 

    林校长在“关于北京大学办学使命的几点思考”讲话中,反复强调“守正创新、引领未来”这八个字,通过学习让自己了解到北大做为中国大学的引领者、先驱者,必将始终如一地尊重和坚守大学的传统,以“培育人才、传承文明、追求真理、创造知新、保持独立和服务社会”为使命。而会议中心要生存和发展,也必将把自己的命运与学校的命运紧密地联系在一起,使自己的战略目标与学校的宏伟前景有机地结合在一起!

    那本次中心研讨会的“固本守正、稳中有为、创新发展”的主题也非常好地诠释了会议中心紧跟学校脚步,坚守不移地秉承服从学校大局,服务广大师生的根本宗旨,体现了会议中心人与学校共生存、共发展的决心书。

    一、固本守正

    固,四塞者,无罅(xia,四声,缝隙,裂缝之意)漏之谓;本,木下曰本,于行得义。即根也,即事物的本源;守,守官也,寺府之事者,法度也。上面的宝盖头,表示官府的事,寸,表示法度;正,守一以止也。不偏斜,合于法则与道理,恰好。所谓固本守正,就是要牢牢巩固住根本与本源,并始终如一地严格执行,也提策我们会议中心人要不忘初心,甘心守正。

    要想真正做到固本守正,就要找准自己的位置。学校成立会议中心,是希望我们能够为学校提供专业化的组织承办各类国际国内会议、开展多种形式的对外学术文化交流活动、组织举办校园高雅文化艺术活动、为外国专家及留学生等中外宾客提供食宿等服务,那这就是我们的本,是我们在学校发展中的位置和坐标,是需要我们严格坚守的!

    要想真正做到固本守正,还要认可自己的位置。在一个组织中的不同机构,就像花园里面的百花一样,有雍容华贵的牡丹,也有毫不起眼的狗尾巴草,那自己是什么,自己要认可自己。自己要知道牡丹虽美虽贵,虽然高高在上,但她需要细心呵护,易败易坏,而狗尾巴草生命力顽强,点缀花园,烘托娇艳花朵,它们各有千秋,各有用处,特别是狗尾巴草的角色,不能妄自菲薄,更不能骗别人和自己是牡丹花,而是要做一棵特立独行的狗尾巴草,在现有的基础上找到自己的闪光点。我们会议中心,在以教学科研为主的学校大环境中,我们不是主体,但我们也不可或缺。

    二、稳中有为

    认清自己安身立命的根本,在坚定不移地秉承服从学校大局,服务广大师生的根本宗旨,和社会效益与经济效益并重,社会效益优先的基本原则的基础上,从上到下达成一致的认识,那下面就要不偏不斜、合理合法(则)地去干起来。那在这干起来之前,还要有“稳”字上有所把握。

    也就是做事情,一是要稳。二是要干。

    稳,蹂榖聚也(rou gu)。就是搓蹂谷粒,并把它们聚集到一起,使之不溅散。引申的意思就是说,把打下来的谷物收好,不让它散乱丢失,那有了粮食了,心会安定。再换个俗点的说法就是,我们要在经营管理一个企业、一个单位的时候,我们先要认清自己的资源,也就是我们赖以发展的基石,做到心中有数,做起决策来才能游刃有余!这和“胸藏文墨怀若谷,腹有诗书气自华”是一个道理。

    对于我们会议中心来说,也要认清自己的凭仗。比如说学校对会议设备设施及场地有需求,对组织会议的专业能力有需求,对便捷的住宿及餐饮有需求,对推进开展素质教育有需求,这些统统都离不开我们会议中心四个部门的经营内容,其实这就是我们的凭仗,我们是被学校需要的。但是光被需要还不行,我们要让学校觉得我们“好用”,那我们现在的管理团队才可能延续:因为虽然学校刚性需要我们,但如果我们让学校觉得不好用,那学校就可能对我们会议中心下的这些资源进行调整:或是换了管理人员,或是换了管理模式,那我们就会比较被动了。所以我们要了解自己的凭仗,还要善用它,认清它。

    除了认清我们有没有“稳”的条件外,郝平书记在2017年学校领导班子寒假战略研讨会上讲到的:把握好三个“稳”,第一是要“方向稳”,必须坚持党的方向,坚持中国特色社会主义办学方针——知道自己站在哪里?要走向何方,我觉得这一点和我们第一个研讨模块是相通的;第二是“步子稳”,必须力戒浮躁,调整节奏,扎实推进每一步改革——知道自己从起点到远方的路是什么样的,也就是知道自己的路线;第三是“办法稳”,必须具有忧患意识,对实际问题提出“稳而高效”的解决办法——知道自己行走过程中,可能遇到的问题,并且能够找到解决这些问题的有效办法。

    为, 做事、治理、处理之意。这体现了“干”,特别是干事情的方法要注意。做一件事情,方法有很多种,我们要想有所作为,要能够根据实际情况选择比较合适的一种。就比如过一条河,可以游泳过去,可以搭桥过去,可以驾船过去,也可以等冬天结冰了直接走过去,等等。那我们在选择时,就要考虑合适的方法,比较不同的方法的优势和短板。比如游泳过去,那单枪匹马行,对于大部队过河,特别是有很多人不会游泳的大部队,那就不太现实,而且这种方法受环境影响比较大,风浪大了可能就不行,是条被污染的河可能也不行,否则可能会中毒而死;那搭桥过去产,可能耗时长,但影响深远,受益者良多,除了解决自己的问题,还能惠及更多的人;那驾船过去,就要考虑船的来源,河道的深浅等等客观情况。那我们做事,就要有这种解决问题的能力。

    三、创新发展

    李榕主任昨天讲过,守正要有动态性,要根据外界环境的变化,而调整我们做事情的方式和方法。我想这就要求我们要有创新发展的精神。

    变化,总是给人以鲜活的感觉!发展,能够带来前进的动力。这些都是成为传世组织不能缺少的。如果我们一味躺在过去的温床位,势必会因为缺少活力而逐渐萎缩。

    另外,创新发展,要在不忘记本源的基础上去创新发展,不能忘记宗旨,才能让自己的创新发展有力量,走得更远。

    一天半的研讨会已经结束,但我们要走得路将绵远流长,在这条充满机会与挑战的道路上,我要策励自己,按照一位师父铁教导那样,“天予物以形,人予物以致用,则成”,用心工作,积极工作,发挥自己和同行的人事物的功用,为会议中心的成长目标做出自己的一份贡献。