新学期前夕，讲堂延续重点工作集体研讨的传统，聚焦《2025年工作要点》落实情况，于8月26日召开研讨会，会议中心主任胡新龙、副主任张勇与讲堂管理部班子成员及各部室负责人共同研究，就下阶段发展凝聚共识、明确方向、规划重点。

研讨会现场

根据学校部署和会议中心安排，讲堂在建设校园文化艺术中心的基础上，近年来先后承接圆明园校区管理和北大文创开发运营，伴随业务资源深度整合，组织发展更具韧性更有潜力。2025年是讲堂运行25周年，春季学期持续引入高水平演出电影，举办系列纪念活动；围绕“科技创新年”主题，北大文创科学规划产品上新，持续拓展线上线下销售渠道；圆明园校区积极回应住宿员工需求，完成多项施工改造，持续提升管理服务水平。

研讨聚焦“讲堂品质提升”、“健全文创开发运营机制”、“圆明园校区服务管理可持续发展”、“品牌建设与传播推广”、“行政统筹与信息赋能”等五大议题展开，讲堂班子成员结合分管业务板块主持议题研讨环节，各部室负责人就相关议题进行专题汇报，开展深入交流讨论。

秋季学期，讲堂将持续深化文化品牌建设，提升艺术活动品质与校园美育实践平台效能，让美育浸润更有深度；进一步提升北大文创品牌价值，做好文化资源开发到文化资产升级的衔接蓄力，让文化传承更有厚度；推进圆明园校区管理服务精细化，构建校区共享共建良好生态建设，让后勤服务更有温度；加快信息化建设步伐，持续提升校园活动保障与服务品质，继而迈向数据驱动资源整合的信息化发展新阶段，让管理效能更有精度。

胡新龙充分肯定讲堂在春季学期取得的工作成绩，就下一阶段的发展提出具体要求：一是紧扣立德树人根本任务，提升育人贡献度；二是坚持稳中求进，积极应对外部挑战；三是继续优化内部管理，在减冗增效的同时强化监督机制；四是做好文化传播的工作创新，提升讲堂品牌影响力；五是高度重视队伍建设，巩固团结、担当、廉洁的清正风气。