为进一步规范工程项目全流程管理，精准防范廉政风险，提升工程管理团队的专业素养与责任意识，11月19日上午，勺园、中关新园组织召开工程项目管理风险管控专题培训会。两园工程部领班级及以上管理人员参加会议，会议中心工程办公室主任、中关新园管理部副总经理何海燕出席会议。会议由中心工程办公室副主任、中关新园管理部总经理助理及五限主持。

内控风险专题培训会会议现场

培训会上，首先结合多起高校领域典型案例，系统剖析了工程项目管理中涉及的财务、招标采购等16个业务板块33个具体案例，深入解读各类风险成因与潜在危害。会议明确要求，各业务环节必须严格遵循国家相关法律法规及学校规章制度，坚决杜绝流程倒置、条款违规、监管缺位等问题，切实做到依法依规办事。

随后，会议聚焦《北京大学基建工程领域廉政风险防控细则》，针对项目立项、设计、施工、合同签订、竣工验收、资金支付、固定资产移交等13个关键业务环节69个廉政风险点，明确了各层级岗位的风险防控责任。会议强调，要全面落实“分级管理、分级负责”机制，推动工程项目实施全程公开透明，自觉接受监督，从制度层面夯实廉政根基。

内控风险专题培训会会议现场

培训期间，全体参会人员共同签署了《会议中心关键岗位干部廉政承诺书》，进一步增强了廉洁履职的思想自觉与行动自觉。与会人员一致表示，本次培训内容详实、案例鲜活、指导性强，有效帮助大家更加清晰识别工作中的“红线”与“底线”。勺园、中关新园工程团队将以此次培训为契机，切实把学习成果转化为推动工作的实际举措，以严谨务实的作风筑牢项目管理风险防线，为工程项目的高质量推进提供坚实保障。