社会效益：是指为社会发展所做出的投入与努力，和它们所产的社会效能、利益之比。

    经济效益：是商品和劳动的对外交换所得的社会劳动节约。即以尽量少的劳动耗费，取得尽量多的经济成果。

    社会效益与经济效益应当说是同等重要，它们必须要同步发展。它们的关系是，相互依靠、相互促进、共同发展的关系。在市场经济发展的今天，单纯的社会效益很难长久，而单纯的经济效益也很难持续的发展。要使两个效益有机的结合，形成互补、互利、共同提高的局面，使之协调发展。

    追求两个效益的利益最大化，是社会不断进步，企业不断发展的需要，我们要认清两个效益的关系。良好的社会效益，将会带来可观的经济效益。经济收入的不断提高和积累，是我们追求不断发展的保证，也是我们做好社会效益的基础。没有这个基础作保障，就无法实现我们想要达到的社会广泛的知名度、认可度。因此，社会效益与经济效益都是非常重要的，我们不能忽略任何一方。必须坚持两个效益并重的原则，要使之平衡发展，互为补偿，相互促进，共同提高。

    成功的企业，两个效益的关系一定是处理的比较好的。即得到了社会的广泛认可度，又取得了较高的经济效益。比如海尔集团，是一家民营企业，它的发展历程是一个成功的典范。在改革开放的大潮中，一个发展中弱小的民营企业，就象一只漂泊在大海上的一叶小舟，必定穿越各种风浪，历经艰难险阻，在海面上搏杀。海尔集团经历了考验，取得了成功。从其发展的过程进行分析，我们从中不难看出，海尔集团给自己的定位比较准确，在两个效益的关系上处理比较得当。海尔在众多的家电企业中取得成功，主要原因是其把产品质量放在了重要位置，他们视产品质量为生存，把消费者的利益放在首位。其所生产的产品，在消费者的心目中，得到了广泛的认可，取得了认知和信任度。在追求产品质量的同时，他们努力做好产品的售后服务，以及时、周到、热情的服务，再一次赢得了消费者的信任。使其企业的知名度和消费者的认可度进一步得到提升，企业也因此得到了更好的发展。正是由于企业的不断壮大，其产品不仅在国内占有着一定的市场，而且还打入了国际市场。在国际市场的竞争中，他们仍坚持以消费者的需求为主的原则，不以小利而不为。在日本市场，他们发现小型洗衣机有一定的消费需求，于是便研制开发了一种适合一个人单身生活使用的小型洗衣机，投放市场后很受欢迎。即达到了宣传企业及品牌的作用，又获得了较好的经济效益。

    海尔成功的经验充分证实，企业要想取得成功，必须注重社会效益与经济效益并重的发展原则。良好的社会认知和认可程度即社会效益，是经济不断增加和提高即经济效益的可靠保证。我们的一些企业，就是在社会效益与经济效益这两个关系上没有处理好，没有使之相互依靠，相互促进，协调发展。在企业的发展过程中，一味的追求经济效益，追求最大的剩余价值，而忽略了产品质量。从而失去了消费者的信任，失去了市场，失去了竞争的能力，也就是失去了信任和认可，丧失了社会效益。造成了大批的生产产品积压，使企业陷入困境，最后走如入破产、消亡的境地。

    因此，社会效益与经济效益是发展过程中的两个重要因素，我们都必须给予高度重视，如果忽略了其中任何一方面，都将制约企业的发展。坚持两个效益并重，认真处理两个效益之间的关系，合理解决两者之间出现的问题，是需要慎重考虑的重要且关键的问题。尤其是当两者发生冲突的时候，就更加需要妥善解决。

    从长远的发展看，社会效益是比较重要的。当两者发生冲突的时候，往往要坚持社会效益重于经济效益，经济效益要服从社会效益的需要。众多的事实表明，只有取得了良好的社会效益，才能保证获取较高的经济效益。用社会效益带动经济效益，是良好发展的有效途径。

    北京大学作为事业单位，教书育人，弘扬文化，造就栋梁之才是历史赋予的使命，是祖国社会主义现代化建设的需要。因此，更加需要注重社会效益。始终把社会效益放在首位，是北大发展的需要，也是我们祖国发展的需要。会议中心依托于北京大学，会议中心的成立，是北京大学发展的需要。所以，我们的职责就是为北大的教学、科研、对内、对外接待提供可靠的服务。北大争创世界一流大学，是北大人的追求，是我们努力争取，永不放弃，必定实现的目标。这就需要我们要给自己的工作一个准确的定位。那就是我们必须为广大的师生、国内、外学者、以及所有到来的宾客，提供一流的服务。我们的工作质量，直接关系到北大的形象，关系到北大的影响力，也就是北大的社会效益。..

    会议中心是北大的一部分，我们的管理模式是事业单位企业化管理。我们更加谋求的是社会效益与经济效益共同发展，这是我们要想生存和更好发展所必须关注并且要认真处理好的问题。北京大学的需要是我们义不容的责任，这一点不容质疑。我们就是要为北大的教学、科研等提供有利的后勤保障服务，而且是与北大争创一流大学相符的一流的服务。因此，我们必须给自己的工作一个明确的定位，就是要坚定不移的以北大的需要，以打造北大的社会效益为我们工作的中心，这就是我们要树立的大局观，而且要在工作中努力完成我们的工作任务。北大的社会影响力提高了，发展的越快、越好，我们的发展空间也就越大、越好。会议中心领导制定的，以创“一流的服务”为我们的“品牌”，既是从学校发展的大局考虑，也是我们自身不断发展、不断提高、进一步壮大以及在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要。所以，我们要通过大家在各自工作岗位上努力的工作，以万分敬业的精神，完成我们的各项工作任务，努力打造我们服务这块“品牌”。我们的工作要让学校领导放心，要让被我们的服务对象感受到我们的服务是热情的，我们的热情是真挚的，我们的工作是一流的，是与北大的形象及社会影响力相匹配的。为此，我们必定要付出，而且是全身心的投入到工作中。

    在努力创造社会效益的同时，经济效益也是必须考虑的问题。由于我们是自负盈亏单位，经济效益对于我们来说也是至关重要的。经济效益的取得和不断提升，是我们不断发展、扩大的保证，也是做好社会效益的基础。所以，我们必须要追求经济效益的最大化。在获取经济效益的途径上，我们必须要把工作做细。要充分利用我们的空间，利用北大的影响力，更多的争取到广泛的客源。同时合理使用可利用的资源，使资源的消耗控制在最小值，而所获取的经济效益达到最大值。这样，我们就能不断的获得经济积累，用于更高的发展。

    所以，经济效益与社会效益同等重要，两者之间必须要协调发展。经济效益是社会效益的基础，良好的社会效益是获取经济效益保障。当两者发生冲突时，要坚持社会效益第一，经济效益服从社会效益需求的原则。只要我们在工作中认真对待两个效益，坚持以大局为重，从长远利益考虑问题，合理解决出现的问题，我们就一定能实现设想，走向成功。