把握“三严三实”要求,实现2018发展目标

日期:2018-11-21 信息来源:杨晓雨
 

    通过中心研讨会的学习交流,我对习近平总书记提出党员干部“三严三实”的要求有了更深切的理解,对自身做人做事和下一步工作也有了进一步的思考。

   一、 严字当头,打造过硬队伍

    会议中心每年研讨会的召开,就是为团结打造一支思想统一、步调一致的核心骨干团队,为实现北京大学创建一流的远景目标和会议中心2018发展计划提供队伍保障。而“三严”的要求,就是对我们干部的最基本要求,需要我们深入理解和努力践行。

    (一)严以修身是基础,加强思想政治教育

    “严以修身”是三严之首,修身是生命的支点、行道的重点、立业的起点,没有良好的道德观念和修养,无从谈实现个人价值和为社会做出有益贡献。不触碰道德底线,不超越法律红线,是为人做事的基本原则。作为北京大学和会议中心的一份子,我们虽然不在教学科研一线,但与教师学生都有着密切接触,同样也代表着北京大学的对外形象。讲堂以文化育人为己任,弘扬传统价值观念和民族正能量,我们管理服务人员也要做到为人师表,加强干部员工思想政治和道德教育,把服务和培养学生作为我们的责任,时刻坚定信念,抵制不良风气。

  (二)严以用权是核心,用制度作为保障

    作为单位管理干部,不管大小,都要对手中群众所赋予的权力有敬畏之心,不轻视不滥用,更要有行之有效的制度作为保障。会议中心2018发展计划中提出,提高制度执行力度,要加强对制度实施工作的规范和监督。制度每个单位都有,而具体落实和保障需要各级干部提高重视,加强规章制度建设并带头遵守制度规定,严格落实制度要求,促进各项工作的制度化、规范化、标准化。同时要注重制度的培训和更新,使广大员工自觉遵守履行,并随着管理工作的调整及时更新,才能行之有效起到制度的约束和保障作用。

  (三)严以律己,不进则退

   严以律己,一方面应严格要求自己和团队严格遵守规章制度,认真履行职责,保证良好运行;还应表现在不安于现状,紧跟时代脉搏,不断学习和充实自身。时代发展日新月异,知识更新不断加快,作为与学校师生有着密切关系的服务单位,同时要关注来自各方的信息。如果不能跟上时代步伐,即使是保持也是一种倒退。在对外宣传上,除了传统的网络,BBS之外,微博微信等自媒体的涌现以其特有的互动性和传播性改变着时代的媒体格局和人们的生活方式。讲堂也陆续开通官方微博微信,迅速吸引了校内外大量关注。作为新一代管理干部和与青年学子密切相关的服务单位工作人员,尤为要紧跟时代脉搏,把握发展趋势,掌握新知识,学习新技术,及时传播和收集信息,为师生观众提供更多了解讲堂的机会,提高讲堂公知度和影响力,也给讲堂提供多一种渠道去服务观众,拉近与师生的距离。

   二、脚踏实地,用实际行动实践2018发展计划

    “三实”是各项工作的落脚点,作为为学校教学科研提供保障的服务单位,更要将“实”放在头,为广大师生做实事,服好务。2018发展计划中强调中心各单位要更好地发挥独具优势的综合实力,以高品质、高水准、规范化、专业化的服务让学校放心,让师生满意,这也是我们存在和发展的根本要义。

   (一)谋事要实是前提,打造中心优质品牌

    品牌在2018发展计划中多次的强调和研讨会上的再次提出,体现了会议中心从实际出发,对现有品牌的完善和不断提升的要求。打造和提升“会议中心”品牌内涵就要不断完善、推广和提升各单位现有品牌点,不断培养各单位新的品牌点,全方位打造、共同维护“会议中心”整体品牌。近年来,中心各单位软件、硬件都有了一定程度的提升。以讲堂为例,随着改造工程的开展,讲堂服务、管理工作也都同步进行了加强,特别是自主制定完善了新的VI标识系统,在讲堂视觉导引系统、对外宣传中都得到了应用。新的VI标识系统从讲堂功能定位出发,兼备北大、会议中心和讲堂三个元素的特点,特点鲜明,对比强烈,视觉效果与大学氛围和讲堂整体建筑环境相协调,体现出北大厚重的历史文化底蕴。作为校园文化中心,VI系统的投入使用使讲堂的品牌得到了进一步推广,内部环境得到了完善和美化,整体上提升了讲堂文化形象和服务品质,打造了讲堂新的品牌点。

 (二)创业要实是关键,二次创业从头越

    这次研讨会主题为“提升”,要求为“务实”,会议中心的发展经过了15年的风雨,其中有成功,有曲折,所有成绩的取得都是从实际出发,脚踏实地,不断提升的成果。2015年是中心又一个发展阶段的开局之年,燕京学堂着陆勺园,对勺园的功能设施有有了进一步调整。讲堂完成运行15年以来的最大规模的改造,而其中观众厅声场改造是最为影响深远、效果显著的重点工程,也最为复杂和困难。不仅是讲堂,这也是每个讲堂人的二次创业。面临不断修改的设计方案,纷繁复杂的招投标过程,多次调整的竣工时间,讲堂人不畏艰难,不计得失,从跟进设计到施工运行,抽丝拨茧,步步跟进,以我为主,为的是以更加良好专业的硬件设施服务北大师生,为校园引进更为专业的演出,营造更加优质的欣赏环境。提升的讲堂需要不断提升的服务水平和管理能力,通过组织员工培训,开展业务技能考核,完善管理制度,使学校师生和观众看到一个管理严格、追求细节的讲堂形象,感受到讲堂不断提升、不断优化的综合实力。9月,讲堂观众厅大幕重启,站在焕然一新的观众厅,可以感受到其中汇聚着全体干部员工们大量的心血和汗水,这也是讲堂15年来发展的缩影。第二个15年,讲堂站在了一个更高的起点上,向中心2018计划,向北京大学建设一流大学的目标继续前进。

  (三)做人要实是根本,凝聚员工队伍

    北大创建一流的的宏伟事业需要同心同德的团队共同践行。这要求我们队伍中每个人发挥自己的实实在在的作用,踏实做人,认真做事。不久前,北大校友屠呦呦在药学研究的道路上取得了可喜成就,她多年来持之以恒、不怕失败、埋头苦干、拒绝浮躁、严谨朴实、淡泊名利,始终坚持在科研第一线,科学精神和北大精神在她的身上得到了完美融合,诺贝尔奖何尝不是她几十年踏实做人做事的成果。而作为学校和国家普通一员的我们,也应有自己的一份职责和情怀。在讲堂历时一年改造即将竣工之际,为了满足学校使用,2000余把座椅的安装需要突击完成。在三伏天的北京,在粉尘弥漫的大厅,不论是行政办还是技术组,不论是男兵还是女将,员工全体上阵,协同一致,顺利保证新生入学教育活动的开展。发扬传统,统一思想;立足本职,团结实干,这样甘于吃苦,能打硬仗的队伍,是讲堂最重要的财富,也是讲堂的未来和希望。而单位也需要不断投入资源,培养年青业务、技术和管理骨干,为员工搭建成长成材的平台,使员工各尽其能、各得其所,为单位不断发展保证队伍源泉。

    总之,通过参加中心研讨会,我对“三严三实”的要求有了进一步的认识;通过参加全国(部分)高校接待交流联合会会务工作,高效的会议组织水平和接待能力更让我对中心2018计划的实现充满信心。今后工作中,作为中心一名管理干部,我要将“三严三实”的要求作为自身做人做事准则,将中心2018发展计划作为工作目标,明确自身定位和发展方向,努力为学校加快创建世界一流大学的进程和需求贡献力量。