继11月3日、4日以“提升经营意识，加强团队合作”为主题的沙盘模拟培训后，中关新园于11月21日上午组织参加培训的16名中高层管理干部进行培训交流，在对所学理论进行回顾的基础上，互动培训收获，巩固培训成果，旨在统一思想，开拓思路。

    副总经理何海燕主持交流会，会上大家踊跃发言，对培训内容和形式给予了肯定，共同提到了“财务语言”和“战略的制定与执行“，深刻感受到各部室之间密切合作的重要性，提升了经营意识和成本意识，激发了日常工作中的新思路，并对今后的管理干部培训工作提出了一些建设性意见。

    最后，张胜群总经理在总结中讲到，专题培训是对今年中心战略研讨会“提升“主题的深化，通过沙盘模演形式的培训，以及此次培训心得交流，基本达到了培训目的：使中关新园中高层管理人员站在更高的角度、更宽广的视野上思考组织的可持续发展；通过两天封闭式培训，更增进了核心管理团队成员之间的相互了解，增强了中关新园的大局观及“一盘棋”意识，为日常工作中的部门配合与补台奠定良好基础。同时，张胜群总经理强调面对新形势，管理者要及时转变、优化经营思路及方式，以适应大环境的变化，适应新常态，才能实现中关新园可持续发展。