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2015年12月中旬，会议中心年终总结工作拉开帷幕。在中心的统一部署下，中心所属单位广泛开展了自下而上的工作总结活动。在两周时间里，各单位组织了58场班组和部门总结，并在基层总结基础上，在12月底和2016年1月中上旬分别召开了单位年度工作总结会议。

2015年年终总结活动充分吸取了往年总结工作经验，进一步突出了组织工作的“严”和总结内容的“实”，安排紧凑、主题明确、规范简朴，取得了良好成效。

在组织安排上，各单位继续秉承“重心下移，注重实效”的原则，不以领导能否出席作为总结活动安排依据，而是根据一线工作实际情况，利用工作淡季或空档时间集中安排基层总结，从而大大减少了对日常服务管理的影响。

对外交流中心会议与交流部、综合部总结讲堂管理部行政办公室服务、会务班组总结

在总结内容上，会议中心2018发展计划的贯彻实施成为年度总结的关键词，无论是基层员工还是单位整体，都将个人和单位工作与中心发展紧密联系，在回顾盘点全年工作的同时，认真总结经验、查找不足、明确目标，通过总结活动增强了实现2018发展计划的信心，坚定了争创一流会议中心的信念。

勺园管理部六号楼西餐厅总结中关新园客务部1、9号楼前台班组总结

在总结会议形式等方面，中心进一步加强了统一规范，要求各单位延续中心近年来大力倡导的“开短会、讲实话”的作风，简化会议形式，严控会议时间。在中心的督导下，各单位总结会议均控制在一小时以内，会上发言简单明了、言之有物，会场布置简洁朴素、低调大方，得到了干部员工的广泛认可。

对外交流中心2015年终总结会讲堂管理部2015年终总结会

勺园管理部2015年终总结会中关新园管理部2015年终总结会

随着1月13日会议中心2015年工作总结会的召开，年终总结活动已近尾声。会议中心将在总结工作的基础上，发扬传统、追求卓越，继续扎实推进实施2018发展计划，在新的一年里为学校加快创建世界一流大学做出新的贡献。