1月18日上午，勺园管理部2016年干部会在勺园7号楼弘雅厅召开。会议中心领导班子、中心办公室及兄弟单位同仁出席，管理部领班及以上干部参加会议。会议由马钧常务副总经理主持。

干部会现场

    此次干部会与以往不同，汇报发言形式由原各部室主管以上干部逐一汇报转变为各部门经理助理（含）以上负责人代表部门发言，大大缩短了会议时间，提高了会议效率，并通过严格控制部门负责人汇报时长，使整个干部会汇报内容有的放矢、务实精炼。 

    勺园七个部门主要负责人简要概括年度工作完成情况，重点阐述一年来部门在经营服务、内部管理等方面的工作亮点、突破创新，紧密围绕《会议中心2018发展计划》的贯彻实施，认真体会中心“服务一流，争创一流”理念的深刻内涵，切实反思工作中存在不足，并对新一年的工作进行展望和思考；面对2017年勺园新的发展机遇和挑战，对今后工作开展方向和工作思路进行探讨和交流。

勺园管理部孙战龙总经理发言

    会议中心副主任、勺园管理部孙战龙总经理针对工作实际，从“一个目标，两个效益，三项重点工作”提出了2017年的工作要点：2017年勺园全体干部员工要努力实现重塑“勺园品牌”的任务目标，继续坚定社会效益与经济效益并重的基本原则，始终秉持服从学校大局、服务广大师生的根本宗旨，敬业奉献、努力工作、守正创新、开拓前行。随后，孙战龙总经理提出勺园2017年三项重点工作，一、继续加强规范勺园队伍建设。在2017年勺园将全面启动勺园岗位聘任工作，逐步推行岗位分级管理，通过科学的薪酬体系和奖惩机制有效提高员工福利待遇，继续开展丰富多彩的文化活动，增强团队凝聚力和员工归属感；二、通过组织多种形式的培训工作努力提高勺园整体管理服务水平。全面提升勺园各层管理干部的管理能力、提高干部的责任担当意识，树立全体员工热情、主动、专业的服务意识，提升自身的业务技能和服务水平，真正让员工受益；三、继续加强对勺园硬件设施设备进行改造；最后，孙战龙总经理代表勺园总经理班子向勺园全体干部员工这一年来的辛勤付出、卓越努力表示由衷感谢。临近春节，她希望广大干部要叮嘱回家过年的同事们归途注意安全并将勺园最诚挚的新春祝福与问候带给家人。

会议中心张胜群主任发言

    会议中心张胜群主任充分肯定了勺园各级管理干部一年来的辛勤付出，他指出勺园在2016年圆满完成学校所交付的各项重要工作和接待服务任务，取得经济效益与社会效益双丰收，这样一份骄人的成绩的背后离不开每一名勺园员工的努力工作，离不开每一名勺园干部的智慧创造，在学校快速发展、校园规划调整的背景下，勺园直面挑战、顶住压力、团结一心、上下求索、攻坚克难，2016年在内部管理和经营服务等方面闪现出诸多亮点和突破转变。随后，张胜群主任对勺园2017年“重塑品牌”提出五点希望：一、继续提振勺园干部员工的“精气神”为实现共同目标奠定基础；二、继续加大勺园基础设施设备改造，尤其是对勺园现存老旧设施设备进行维护和更新，为勺园安全、平稳运行创造良好的硬件基础；三、继续加强制度化、规范化的管理，制定实施切实可行的规章规范，加强干部员工遵章守纪的教育和监督检查，奖优罚劣，着力提升“遵规守纪光荣，违规违纪可耻”的良好氛围；四、继续加大勺园定岗定编的力度，根据工作量核定岗位编制，消除人浮于事、无事生非的现象，严把考勤关，提升工作效率，降低人工成本，提高人均创利水平；五、继续努力完成经营任务目标。最后，张胜群希望大家坚定信心、团结努力、凝心聚力、持续前行，2017年，在各项经营管理工作中迈上新台阶。 

    一年一度的勺园干部会不仅是加强部门间了解互信、学习借鉴先进管理模式的良好平台，也是勺园全体干部团结一致、凝心聚力，确立2017目标的誓师大会。管理干部充满热情的回眸与展望，中心及勺园领导提出的科学目标和殷切希望，共同构筑了干部大会的华彩篇章。在全体勺园人的共同努力下，2016年已划上了圆满的句号。面对崭新的2017年，我们充满信心和期待。